Tuesday, March 13, 2012

「特首選舉,你會投給誰?」

特首選舉至今還有不足兩星期,不少人都問筆者將會怎樣投票,或者估計誰會勝出,而筆者也問過不少朋友,如果他們手上有一票,他們會投票給誰,得到的答案有梁,有唐,也有「...


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Saturday, March 10, 2012

自家電腦店的威力

筆者不是蘋果迷,但近年來從iPod、iPhone、iPad開始,一步一步地,終於轉用了MBA(MacBook Air)。

筆者用電腦的日子由30多年前開始,人家說Mac好用易用,筆者卻一早習慣Unix的文字指令(Command Line),至近年所有的應用幾乎都已網頁化,大部份應用都可以透過瀏覽器操作,用Mac和微軟視窗的分別更是不大。那筆者為甚麼現在才轉用Mac機呢?

筆者個人使用電腦的習慣,經常要走來跑去,百分百需要速度快、機身輕、電池耐用持久的筆記型電腦。筆者與朋友笑說,人生有幾多個十年?老實說,這些年來,把等待視窗開機關機和被騎劫更新所花的時間,加起來沒有十年也隨時有一年半載的時間。

所以,當英特爾的朋友向筆者介紹新系列的Ultrabook,可說是驚為天人:速度、重量、電池待用時間和價錢都可以與蘋果的MBA相比,筆者當時就決定可以一試。

可惜,當筆者到電腦商店找這些Ultrabook時,才發現問題在那裡,為甚麼市面上看不見多少部Ultrabook,卻越來越多Macbook。筆者走了幾家大型電子產品店,他們把所有筆記型電腦都鎖在枱上,要拿上手感覺一下也不能,想找的Ultrabook型號沒有現貨,店員愛理不理,筆者想,花錢為甚麼要這麼受氣?

Apple Store任玩任試

走去Apple Store,甚麼問題都解決了!每一部機都可以任玩任試,不明白不知道的可以問,不想理會店員,想自己試玩的,亦可以當店員透明,到想清楚想問什麼才找那些「天才」店員們。所以電腦商請醒醒吧,世界變了,客人買電腦的要求高了;那些大型電子店, 算了吧,留給自由行的同胞吧。蘋果的成功,顧客的快樂感是主因。本來,筆者被英特爾和微軟的一個很好的產品Ultrabook吸引在先,結果生意卻被蘋果搶走了。

原來,微軟在美國已經開始設立像蘋果的專門店了,除了微軟,Google都開始在世界各地開店。如果香港今天已有微軟店,相信新的Windows 8將會受落得多,筆者現在也許不是在用MBA了!

2012年3月10日 刋載於《蘋果日報》

Friday, March 09, 2012

三家政綱 全民品評

兩位特首參選人醜聞不斷,令莊嚴的行政長官選舉變成泥漿摔跤。選舉投票日距今不足三個星期,必須撥亂反正,不然真的會變成一場爛蘋果與爛橙之爭。

本智庫認為,競選政綱對揀選下任特首至關重要,故早在去年編制了《特首競選政綱範本》,期間曾向專業界別和公眾諮詢,其後於10月定稿。制訂《特首競選政綱範本》旨在樹立樣板,促使有意參選者提交完整的治港理念和具體的政策措施,競選期間讓公眾審視評議。


檢查承諾 是否兌現

隨着三名參選人的資格獲得確認,他們的競選政綱也陸續公布,加上競選論壇愈來愈近似正式辯論,特首選舉終於進入「比理念,併政綱」的階段;再者,一旦參選人當選,其競選政綱將會成為日後施政的藍本,期間的承諾更會成為市民監察施政的依據。

基於此,本智庫就如何比較政綱提出一些建議,以及設立「特首競選政綱比較」網站,供市民參考。

現屆政府為何派錢仍不得人心,原因是市民覺得當權者缺乏長遠目光,欠缺願景,既不能為香港開創光明的前途,對民生重要事項也無所用心,政府施政割裂,無所作為。

基於此,本智庫認為競選政綱必須以願景作為政策框架,該等願景應該是整全的,能夠貫徹落實到各個政策範疇的。把一些理念和核心價值以切割方式分開表述,也就是說該等意念只適用於個別政策範疇而已,因為競選政綱是莊嚴而具體的承諾,不容許任意假借引申。

舉個例說,在政治和教育層面須注重公平,在社會層面應杜絕年齡、性別和對少數族裔的歧視,參選人或多或少都有提及,但鮮有把公平的理念延伸至經濟議題;影響所及,競選政綱對消費者、投資者和小經營者保障的關注明顯不足。

三份競選政綱,加上三位參選人連日來多番講話,不禁使人懷疑他們的承諾究竟有多少能夠兌現。願景必須輔以相應的政策措施,才是實質承諾。本智庫的政綱範本把「重構核心價值」置於首位,個別參選人也對個別核心價值予以肯定,但把有關措施羅列排比之後,個別參選人明顯是說的比做的多。

有關可持續發展的論述也有類似現象,參選人或揚言制定訂持續發展政策,或倡議公平分享經濟發展成果;但如在政策措施部分沒有交代實質措施,那又怎能假設他會認真落實承諾?市區重建誰人得益,同樣屬於社會可持續性範疇,也未見參選人觸及。

另一檢驗會否兌現承諾的依據是,有否相應增加財政資源。社會的普遍印象是參選人為爭取民意支持,開了不少「支票」,可是普羅市民難辨真假。研判的標準其實很簡單,因為增加公共服務和福利肯定帶來額外財政開支,參選人如沒有開拓新財政收入來源,政綱內的承諾便有很大機會淪為「口頭承諾」。


現在社會上有一種不太健康的風氣,就是把泛民參選人以至其政綱置於可有可無的位置。上述表現很大程度是從功利角度出發,認為既然泛民參選人肯定沒有勝算,討論他的政綱只是徒費氣力。

港人吃慣了政治免費餐,回歸前後香港沒有民主,但政府還算開明,自由、人權、公平、公義方面也處於先進水平,更重要的以上種種,港人毋須為此而「拋頭顱,灑熱血」,算是輕易得到。

三人政綱 市民品評

其實,幸福並非必然,而是須要努力爭取和維繫的。面對本港的民主化進程,中央政府諸多顧忌,大財團地產商既得利益者則虎視眈眈,普羅大眾惟有自求多福,即使沒有投票權,也可以品評參選人優劣,以及對政綱的好壞發聲。

基於「參與」和「教育」有助推動民主和實現普選的信念,公共專業聯盟繼編制《特首競選政綱範本》後,設立「特首競選政綱比較」網站(網址:http://ceplatform2012.hk/wp/),以表列方式排比三個參選人的政綱,方便市民比較三者優劣。當然,有關資料表也會納入本智庫政綱範本的願景框架和政策建議,讓市民多一個比對參照。

公共專業聯盟主席 莫乃光

原刊於《信報》專業眼 專欄 2012年3月9 日

Tuesday, March 06, 2012

特首金像獎最佳鬧劇

香港特首金像獎選舉,由喜劇變鬧劇,再混合變成悲劇。誰是最佳男主角?(至少暫時未有女士能加入參選。)誰是最佳配角?唯一的導演,又能否得獎? 首先,特首選...


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Saturday, March 03, 2012

中港網絡自駕遊:網民不傻

筆者每周都在一個香港報章的網上博客論壇發表一篇文章,本星期寫了一篇名為《曾特首,你當我們都是儍的?》,內容當然是關於本周香港新聞熱話的曾蔭權涉嫌收受款待事件,以筆者一向寫的評論文章來說,不算很「特別」,但令筆者意外的,是這篇文章在論壇竟然得到過萬人次閱讀,這是為甚麼?

原來,又是因為祖國龐大市場。筆者近年開始使用微博,並且把每周文章同時放上內地博客網站,方便內地用戶不用翻牆都可以看到。筆者正留意到,本周這篇「大受歡迎」的文章,在微博被「熱傳」。不過,為甚麼內地網民會對這篇文章「情有獨鍾」?

曾特首涉貪 內地熱論

首先,筆者當天借用了該報的一張曾特首前一天在一個公開活動中的「食相」圖片,一個「餓」樣正合主題,非常能吸引「走馬看花」式網民的注意力。

不過,更重要的是,文章的內容觸及內地網民心中癢處,就是官員貪腐。他們的反應,是原來在香港可以這樣批評和要求高官,媒體是可以這樣開放的報道,還有一個叫廉政公署的可以調查到政府的最高層。無論結果如何,他們已經看得很過癮。

從部份網民在微博轉發中的留言,已可清楚看到這些情緒,例如:「這種情景在俺們大陸是不可想像,不可能存在的,可憐的曾 Boss,這時恨沒生在大陸吧」、「我們的高級別領導兒子一下拿了平安 76億多的原始股都沒事,香港人呀!回頭給你整個大陸的官員任特首,讓你們見識甚麼是貪官!」

就是這樣的網絡自駕遊,我們進去,看看那世界,把他們帶出來,看看這世界,就縮短了「中國人」和「香港人」的距離了,大家原來都不是儍的。民主和自由的種子,就這樣散開了。不過,香港人也要反過來像對着一面鏡子般面對自己,不要容許自己「大陸化」下去,不要讓內地同胞比我們更緊張,我們卻被溫水煮蛙般默默接受。

2012年3月3日 刋載於《蘋果日報》

Tuesday, February 28, 2012

曾特首,你當我們都是傻的?

特首曾蔭權捲入收受利益醜聞旋渦,社會的反響竟然比特首候選人唐英年的「僭建門」和梁振英的「西九門」更大,市民對之的憤慨有過之而無不及,可是當事人「過大海」前所始料...

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Saturday, February 25, 2012

創業者須突破限制

筆者上周末為一個商業電台與數碼港合辦的創業比賽擔任評審,這個比賽的參加者,其實已經得到數碼港創意微型基金的資助,以10萬港元給這些公司或甚至學生小組去作最初期的嘗試,證實一下他們的構想是否可行。不過,筆者看了簡報後,有一些意見想分享。

首先,筆者認為,大部份的參賽者或有意創業者,都會從自己經驗出發,這本來沒有問題,不過,創業者很容易跌入過於主觀的陷阱;筆者常用一個比喻,誰懂得煮咖 啡,就會感覺人家的煮得不夠自己好,就要自己開舖了,不過,創業不只要主觀認為自己咖啡煮得好,成功還需要市場客觀的認同。

收入增長期望過高

數年前中文大學的一項研究指出,香港的創業公司往往沒想過以快速增長為目標,不過,相反這次筆者看到部份參賽者卻把收入增長期望說得過高,根本脫離現實。

參賽者多數缺乏生意經驗,這也難怪,但最少也應該做好市場調查,投資者才有信心。

如果有太容易賺錢的生意,誰都會去做。為甚麼投資者要相信你可以做得到,並且只有你才能成功?這些創業概念必須要非常獨特,對手進入的門檻要很高,不能只靠搞個新的遊戲的點子,就以為可以一擊即中,勝過憤怒鳥。

更重要的,是創業究竟是為了甚麼?如果是為錢,就幾乎註定失敗。創業者為的是改變這個世界,夢發得大一點是好事,但不能只看金錢,否則,錢搵錢更容易,輪不到我們。

這次比賽的參賽者都屬於最初期創業階段,初生之犢不畏虎,累積一些經驗後就更厲害了,希望他們會繼續走這條創業之路。

最 後的一點,不少參賽者都把所有的時間花在解釋準備了的PowerPoint上,但卻忘記了做一個簡單的示範,結果講完我們都不知道他們想做甚麼;問他們為 甚麼不做示範,他們說時間不夠,這不是本末倒置?筆者承認,太依賴PowerPoint這個錯誤自己也常常犯,但希望大家勿重蹈覆轍。

2012年2月25日 刋載於《蘋果日報》

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